資金調達サービス紹介

企業価値の向上は広い意味で財務体質改善に大きく貢献するものです。信用や信頼につながるもので、他の要件とも大きく関わってくるのです。

具体的な戦略目標は株主価値の向上、キャッシュフロー向上、経済付加価値の向上、市場付加価値の向上が挙げられます。

安定性を確保するための財務目標は、様々な目標設定の中でも基盤となるものです。

したがって、重要でありしっかりとした目標設定が求められます。具体的な戦略目標は利益確保の手段、
財務安定性の確保、収益性の分析、ロイヤリティ収支の向上などが挙げられます。

生産性の向上は様々な目標設定を推し進めるために重要であると言えます。財務体質改善に拍車をかける役割を担っていると言っても良いでしょう。

具体的な戦略目標はコストの低減、資産活用を促進、販売管理費の効率的な支出、労働分配率の向上などが挙げられます。

成長性を確保するための財務目標は、安定性の確保と同様に重要であると言えます。成長を求めずして、現状維持はないとお考え下さい。

具体的な戦略目標は売上・シェアの拡大、財務的成長性の確保、プロジェクト推進・業績向上が挙げられます。

財務諸表から見る経営上の問題を予め把握することで、設定された目標においても障壁となる問題と、障壁にはならない問題とを整理することができます。

問題の把握と障壁の有無などを総合的に勘案して、実際の行動へ移すためのロードマップを作ってまいります。

何をどれくらいの時間（期間）で実施していくかを明確にすることが重要です。場合によっては目標の修正も必要となるでしょう。

ロードマップにそってその進捗を把握していきます。

特に着手、未着手などをしっかりと把握して取りこぼしのないようにすることが重要です。また、その進捗をしっかりと記録することも大切です。

ロードマップにそって進めていくと、次第に先に設定した目標との比較分析に入ってまいります。

到達すべき目標との比較で、遅れや実行の難易度をリアルに把握できます。ここで経営判断として目標の微修正も必要となるでしょう。